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            陜西開來機(jī)電設(shè)備制造有限公司
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            當(dāng)前位置: 首頁 行業(yè)動(dòng)態(tài) 正文

            冀中股份邢臺(tái)礦嚴(yán)把關(guān)重實(shí)效推動(dòng)機(jī)電管理上水平

            陜西開來機(jī)電設(shè)備制造有限公司

                春檢過后,冀中股份邢臺(tái)礦進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理措施,把好隱患排查、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新增收和制度考核四個(gè)關(guān)卡,全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行。

                該礦把隱患排查治理放在日常工作的重要位置,采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合的方法,做到“嚴(yán)”字開路,“細(xì)”化過程,建立了從區(qū)隊(duì)到班組再到個(gè)人的逐級安全排查體系,在做好自查自糾的基礎(chǔ)上,不定期開展全面檢查,嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行和違反安全技術(shù)措施作業(yè),以嚴(yán)格的考核約束員工的操作行為,切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度,機(jī)電科每周三進(jìn)行全礦安全生產(chǎn)大檢查,針對查出的隱患問題,明確整改措施、時(shí)間和負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),保障機(jī)電設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)率。

                該礦充分挖掘人才潛力,采取集中培訓(xùn)、班前教育、員工自學(xué)等形式,調(diào)動(dòng)廣大干部員工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性。將作業(yè)現(xiàn)場作為鍛煉陣地,通過開展“師帶徒”活動(dòng),讓各單位技術(shù)大拿給青工進(jìn)行現(xiàn)場講解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期組織開展技術(shù)比武,讓員工在競賽中獲取更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高員工的實(shí)踐操作能力。

                本著“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”的原則,該礦進(jìn)一步加大小改小革力度,積極推廣新工藝、新技術(shù),遵循技術(shù)創(chuàng)新抓大不放小的原則,不斷深入開展以小創(chuàng)新、小改造為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng),對表現(xiàn)出色的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。一季度,各基層單位申報(bào)的五小創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到了6項(xiàng)之多,其中機(jī)修廠液壓車間對液壓泵站供液回路改造項(xiàng)目已經(jīng)收到良好的使用效果。

                在此基礎(chǔ)上,該礦結(jié)合實(shí)際,積極探索總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,不斷完善設(shè)備維修包機(jī)責(zé)任制,每臺(tái)設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé),做到設(shè)備分包到組、落實(shí)到人,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備“四檢制”,嚴(yán)格把關(guān)包保機(jī)組的檢修環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“零事故、零失誤、零偏差”,推動(dòng)機(jī)電設(shè)備管理工作科學(xué)化、制度化,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升。

                【來源:河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)】

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